＊如果本校申格為大學，身為學校公關組負責人的妳，將會面臨...(小組作業)

33963010 呂淑心 33963017 蔡玉霞 33963020 徐欣怡 33963029 林桂榕 33963032 林育如

倘若學校升格為大學，所將面臨及需處理的事項，與建立新學校而面臨的繁雜程序相比，應該相近不遠!甚至於更艱難，舉凡歷史悠久之組織，將面臨內部舊習及政策之變動等事宜，將是件極為不易大工程!

1.會面臨哪些問題
(1) 更改校名
(2) 校內資訊系統、公文、CIS等內部行政事項，皆須全面變更
(3) 各科系課程的變動
(4) 科系名稱的變更
(5) 學校軟硬設備的增加
(6) 招開校務會議，共商大計
(7) 改朝換代，人事異動
(8) 各項異動，可能會帶來的反對聲浪及後遺症
(9) 成立評鑑委員會，層層把關各升格事宜
(10) 朔造校園新形象，顛覆舊風格

2.會提出哪些計畫或活動?
(1) 舉辦園遊會、愛心義賣等活動來募款
(2) 藉由T霸、公車車身廣告、等媒體宣導學校升格訊息
(3) 可向校園附近商家募款酬備資金，再藉由校刊等報導來回饋商家
(4) 積極參與校外所舉辦的各項活動，藉此宣揚學校
(5) 校園CIS設計，可舉辦全國性的投稿比賽，藉此吸引媒體，可達免費宣傳
(6) 向已畢業之傑出校友遊說募款，激發不落人後之愛校精神
(7) 舉辦慶祝會，聘請藝人豋場表演，藉此藝人吸引媒體，間接達校園宣傳效果
(8) 普天同慶，舉辦各年級前三名者學費減免
(9) 將校園場地租借給外界人士舉辦活動，藉由他人活動，達間接宣傳之效果
(10) 為表體恤各師長、內部行政人員之辛勞，全校放長假1星期!

＊2008年大選，最感動的畫面

2008年3月22日台灣第12屆總統大選，終於正式落幕，選舉的結果也是台灣第二次政黨輪替。

這些天以來，從報章媒體，我們看見了幾家歡樂幾家愁的場面，而大多都來自個人的得失心所致，而這之中，最讓我感動的是周美青搭公車上班的畫面，但這樣的情景，也將隨著第一夫人身分的到來，而成為歷史鏡頭。

搭大眾捷運交通工具，對我們這平凡老百姓而言，是件再平凡不過的事；但周美青卻能在馬英九的政治生涯裡，始終如一，堅持只做自己!能不隨波逐流，亦不由社經地位之高低而改變自己，這樣堅定的心，在這功利社會裡，已不多見了!

而周美青也是台灣有史以來，第一位擁有並堅持自己事業的第一夫人；然而面對外界討論的聲浪、政黨保守的特質，並未動搖她堅持做自己的想法，這樣的她不得不令人更加讚賞!而今，雖然隨著維安工作的關係，需改變交通工具，但除此之外，她依然是原來的周美青!

大選結束，許多人仍在醜陋的政治舞台裡輪迴，憂心忡忡各自的政治生涯該何去何從!相形之下，周美卿彷彿是一股清流，與這混濁的政治圈成為最強烈的對比!

＊個案作業一(小組作業)

33963010 呂淑心 33963017 蔡玉霞 33963020 徐欣怡 33963029 林桂榕 33963032 林育如

公司成本的提高已是趨勢，且是目前遇到而急待解決的問題，唯一可降低成本的方式，只剩下廠房外移這個方法可以維持一定的獲利。但顧客對舊有廠房製作的商品已有一定的熟悉度，且對固有的「英國風」有一定的忠誠度，所以，如何讓客人繼續信任新廠房生產的商品，是很重要的一部份。

我們必須讓顧客了解到廠房的外移是為了品質的提昇，主要是為了消費者，並不是單只是為了要降低公司的成本。作好品質的控管，不只是要維持住品質，甚至要更好。

處理的方法是，我們可以將高階管理階層先移往新廠房，或者將願意至新廠房工作的員工(技術人員)移往新廠房，轉移部份的低階員工，維持住原有的人力素質，不要讓公司的所有生產流程，突然地完全改變掉，應慢慢減少舊廠房部份商品的生產，慢慢移往新廠房生產，雖成本較高，但潛移默化的改變較不會對公司及員工造成太大的落差，以降低突然關廠所帶來的衝擊。且要做好新員工的教育訓練與培養，不可讓技術流失掉，以維持新廠房的技術與原物料的品質。

如果舊有員工不願意至新廠工作的話，須加強員工福利，給予舊有員工適當的撫卹，在離職的時候要給予合理的遣散費。更可在形象及商譽的部份作加強，聘請大陸方面最優秀的師傅擔任裁縫師，讓顧客了解到新廠製作的產品品質絕對會比舊廠房製作的好，更值得去消費，提高消費者對品牌的忠誠度。或另推中國風系列設計(需顧好品質且需擁有獨特性)，以全新的商品打入新市場(新廠房新氣象)，作好消費群的界定，讓顧客從新商品中獲得信心，以新市場的成功推銷回英國。

且以媒體的方式改變消費者對傳統「英國風」的形象，重新定義「英國風」，對消費者進行再教育，以強力的廣告推廣鞏固公司的品牌，以「手藝高超」為主要訴求，且價格需維持以往的層級，所以必須要降低生產成本，多花費部份成本在廣告上，甚至可提撥更高的廣告費用，直到新廠房的商品站穩市場為止，再恢復以往的廣告預算金額。